1月24日，臨近春節之際，“雙百跨越”污水處理標桿聯盟（以下簡稱“雙百聯盟”）年度工作會議在e20環境平臺順利召開，17家聯盟發起單位嘉賓以現場參會與線上會議結合的方式匯聚一堂，就聯盟工作回顧與總結、新一年聯盟工作計劃安排等展開了交流討論，并對聯盟未來工作提出期許與建議。
雙百聯盟秘書長肖瓊首先代表秘書處做了引導發言，也為雙百聯盟工作做總結匯報。肖瓊回顧介紹了聯盟成立一年多以來的工作與成果，并就聯盟活動中形成的經驗與感悟做了總結，最后介紹了2022年雙百聯盟主要工作方向與計劃。
回歸聯盟成立的初心，雙百聯盟以標桿引領行業高質量發展為切入點，開展了標桿污水廠比選、標桿評價導則及建設指南研究等工作，引起社會及行業廣泛關注。同時，為推動更多污水廠建設成為標桿，聯盟開展了技術產品評選及“廠長工作坊”培訓策劃等工作。新的一年，雙百聯盟將圍繞第二期標桿比選活動，組織廠長培訓交流，聯合制定“六化”建設團體標準，深化技術產品評選及兩山科匯館落地活動等工作，持續深化落實雙百聯盟五大工作方向和目標。
隨后，與會嘉賓圍繞聯盟工作開展討論，作為各個水務集團主管運營管理的領導，他們深入交流了參與聯盟活動的感受，并對雙百聯盟未來工作方向及具體如何落實提出很多好的建議。
1.對聯盟工作成果表示充分肯定。嘉賓們認為，雙百聯盟成立以來行業活動緊鑼密鼓，工作成效顯著，引起行業廣泛關注的同時，為大家樹立了方向與榜樣，標桿廠成為聯盟單位的又一個榮譽名片。大家也紛紛表示繼續發揮主人翁意識，將一如既往的支持和參與聯盟工作，將雙百聯盟推向新的高度。
2.污水廠社會化建設成為聯盟單位的共識。標桿污水處理廠社會化形象展示成為各位水務企業領導的共識，污水廠從幕后走向臺前，讓老百姓切身了解、理解，愿意走進污水廠參觀，成為標桿廠追求的目標。雙百聯盟如何落實標桿廠的宣傳推廣，成為下一階段工作重點。
3.聯盟掀起水務企業產品化開發戰略新思考。產品化作為支撐行業高質量升級的重要支點，成為越來越多水務企業戰略布局的必備內容，無論是技術產品化還是服務產品化，都將是滿足水環境公共服務多層次、差異性需求和感知服務效果的應對之道。目前，上海城投水務、北控水務等已投身到產品化探索之中。
4.人才培養成為聯盟及行業的共同需求。高質量的標桿廠建設需要一批優秀的運營管理人才隊伍，人才培養以及經驗交流一直是水務企業的迫切需求。聯盟策劃“廠長工作坊”培訓交流活動，正是為標桿建設提供一個人才培養與經驗分享的平臺，也是在不斷擴展聯盟的服務功能。
5.未來還將走進標桿廠把聯盟各項工作深化做實。聯盟單位領導均表示，以往在標桿污水廠舉辦聯盟活動的方式非常好。無論是標桿比選、技術產品評選、廠長培訓交流還是建設兩山科匯館，未來要持續把工作做實做細，吸引更多行業同仁走進標桿廠，以聯盟為平臺促進行業的交流與合作。
最后，e20環境平臺董事長/北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任傅濤做了總結發言。他表示，隨著社會進入高質量發展時代，行業的驅動力也在發生變革，驅動力重心從資本、政策、社會關系等移向創新驅動，無論是技術創新還是模式創新，都將改變行業未來格局。所以，聯盟未來也將以兩山科匯館為主要陣地，開展技術產品化和服務產品化深度創新服務，引領產業變革新方向。
同時，傅濤強調，產學研深度融合創新實踐工作也成為更多創新型技術轉化為產業生產力的重要路徑，將進一步釋放科技創新驅動力，未來雙百聯盟也會探索與北大環境學院產學研中心的互動合作，發揮平臺的連接器與解碼器作用，為更多環境企業開展技術產品開發和推廣導入資源，打造一批代表我國環境領域產業化水平的技術產品，為聯盟單位創造新的價值。
隨著雙百聯盟年度工作會議順利召開，第二期“雙百跨越”污水處理標桿比選活動也正式啟動，在第一期比選成果基礎上，本著“優中選優”的原則，第二期將通過案例征集與初評、現場調研評審等方式，比選新增一部分標桿污水廠。目前，標桿比選工作正在策劃指導中，雙百聯盟秘書處將面向行業發布標桿比選征集方案，歡迎大家關注和參與。
來源：“雙百跨越”污水處理標桿聯盟
