近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)日趨成熟，推動(dòng)人們的生活方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了改變。越來(lái)越多的人關(guān)注家居生活的智能化、便捷性、舒適性等多方面的體驗(yàn)。智能家居產(chǎn)品開始走進(jìn)千家萬(wàn)戶，再加上互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)家電企業(yè)、新興科技等企業(yè)的布局，以及國(guó)家政策扶持之下，國(guó)內(nèi)智能家居行業(yè)迎來(lái)了加速發(fā)展。與此同時(shí)，智能家居渠道市場(chǎng)也發(fā)生了變化，那么，智能家居渠道的變化趨勢(shì)有哪些？

1、二三線城市或成重點(diǎn)

這幾年，百度、華為、小米、阿里等企業(yè)紛紛實(shí)行智能家居開店規(guī)劃，C端平臺(tái)企業(yè)下場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)是加速消費(fèi)認(rèn)知。目前線下店的城市分布比較簡(jiǎn)單，直營(yíng)店主要布局在一線與省會(huì)城市，隨著零售渠道擴(kuò)張繼續(xù)，二三線城市成為重點(diǎn)。
2、地產(chǎn)智能化

智慧地產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，精裝智能化已是百?gòu)?qiáng)房企不約而同的選擇，無(wú)論是自建還是采購(gòu)，內(nèi)外合作的趨勢(shì)加大，基于數(shù)字中臺(tái)，將多品牌多協(xié)議產(chǎn)品整合，成為地產(chǎn)規(guī)模化應(yīng)用的基礎(chǔ)架構(gòu)，也加速了地產(chǎn)智能化的系統(tǒng)性布局。

3、異業(yè)合作構(gòu)建銷售生態(tài)圈

除常見的本地銷售生態(tài)圈構(gòu)建以外，為吸引更多的流量，如今融合店，以多品牌經(jīng)營(yíng)，潮牌引流。目前對(duì)于全屋智能經(jīng)銷商而言，搭建融合店的本身不難，最難的是產(chǎn)品的售后與聯(lián)動(dòng)等問(wèn)題。

4、渠道競(jìng)爭(zhēng)加劇

傳統(tǒng)智能家居集成商、服務(wù)商與經(jīng)銷商，主要由IT集成、安防弱電、影音等轉(zhuǎn)入，但隨著建材、暖通、照明等新陣營(yíng)轉(zhuǎn)入，其資金、落地能力、資源能力、人才配備，都比目前的智能家居集成與分銷渠道更有實(shí)力。

總結(jié)：一個(gè)顯見的事實(shí)是，智能家居潮流正在席卷行業(yè)。對(duì)于行業(yè)的參與者而言，除了在當(dāng)下的生存戰(zhàn)役中時(shí)刻保持靈敏度和執(zhí)行力，更要在遠(yuǎn)期的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)中具備前瞻的戰(zhàn)略視野。
（文章來(lái)源于“慧聰凈水網(wǎng)”）