新冠肺炎疫情的到來，讓無數企業家們在經營生涯中突然遭遇了一場突發性危機。

僅僅過了一個春節，一切計劃都打亂了。一個餐飲企業負責人說，過年之前，我們還在信心滿滿開會討論，年后開多少家新店，業績要增長百分之多少。現在，我們唯一想的是，2020年如何活下去。

不僅是餐飲企業，2020年帶給中國制造業的，也將是一場生死大戰。

財經作家吳曉波在近日的一場直播中說，在過去40多天里，中國最受傷的應該是第三產業。而在未來1到2個月內，即將受到沖擊的是中國制造業。當生產全世界60%消費品的制造業大國遭遇沖擊的時候，受到影響的會是全球的制造業。

疫情，改變了社會的慣常運行狀態，也改變了經濟發展的軌跡。按吳曉波的分析，1月23日武漢封城后，整個中國經濟將會經歷三個時期：恐慌停擺期、疫后消化期與經濟恢復期。

這是一場災難，也是一場大考，不僅是對國家，更是對每個組織和每位個人重新做出了一場嚴肅的考驗。人們健康的生活習慣、良好的公民素養、有力的組織和運作、正確的價值觀引導等等，在這場疫情之中，都將得到檢驗、校正并最終得以強化。

當中國整個經濟都處于恐慌停擺期的時候，哪些人會活下來？當然是那些付出了行動的人。

公益行動 為品牌力賦能

疫情突發，率先行動的是那些從全國各地請纓出戰的醫護人員，他們晝夜不息，與疫情作戰，我們為他們感動和驕傲。同時，我們也看到了全國各地的企業做出的反應，捐款、捐物資，全力支援抗疫一線。對企業而言，捐款捐物，乃至奔赴一線抗擊疫情是臨場發揮，更能凸顯出平時的企業運營和管理，以及企業的社會擔當和社會責任。

疫情當前，飲水安全是重中之重，于是我們看到了海爾、美的、a.o.史密斯、方太、碧水源、安吉爾、浩澤、開能、倍世、碧麗等眾多環境電器企業眾志成城，第一時間將飲水設備運往疫情定點醫院，及時安裝，保障醫護人員以及病人的飲水安全。

環保企業愛心捐款名單

實際上，這正是我們一直強調的，企業社會責任的意義所在，企業要能夠突破企業經營的范疇，倡導一種精神，懷抱一顆公益之心，勇于創新、主動擔當，為社會、為家國之未來賦能加力。

此次疫情，這些企業做出的善舉，其實也為自身的品牌力賦能。

跨界生產口罩 為企業產品賦能

疫情當前，口罩成為防御病毒的一道重要防線，但因供應不足，一罩難求已是全國乃至全球的普遍現象。為緩解口罩供應壓力，來自汽車、母嬰、環保行業的生產企業紛紛承擔起生產口罩的任務。

企業盡自己所能為人們供應口罩，緩解防控疫情期間物資供應緊缺的壓力是好事，但做口罩也是有門檻的。

凈水領域，我們看到了浩澤、安吉爾相繼跨界生產口罩的消息。

作為國內為數不多在港交所主板上市的凈水企業，浩澤研發、生產防護類口罩產品其實并不算完全意義上的跨界。成立15年來，浩澤在飲水和呼吸安全方面具有大量的技術積累和沉淀。從其產品slogan“只為安全凈水”和“只為安心呼吸”就可以看出，“安全”和“健康”的基因貫穿在浩澤品牌、企業和產品的每一個細節中。

為此，自帶“安全”和“健康”基因的浩澤，在疫情下果斷引進生產線生產多個種類的口罩產品，上上下下充滿底氣和自信。

據悉，在推出口罩產品后，浩澤還將規劃一次性防護手罩、一次性防護頭罩、一次性消毒濕巾和安全高效的新型消毒劑等產品。將“安全”、“健康”的理念做“透”，為用戶提供多方位的健康防護解決方案，再一次體現浩澤對安全的關注和實踐。

浩澤口罩示意圖

而近日，安吉爾則通過官方微信號宣布，自主生產的kn95口罩已在試產階段，并已交給相關部門審批。

安吉爾能夠跨界生產口罩，在于它從原材料到技術再到無塵車間，具備一條專業的kn95口罩生產線。他們有自身的硬件優勢所在。

搶占直播風口 為疫后市場賦能

疫情之下，企業復工延遲，線下市場受阻，行業展會或延期或取消，如何布局疫后市場，成為企業家們艱巨的任務。

目前，越來越多的家電企業和商家在線上市場尋找突破點。但也有一大批中小企業商家們，卻在市場上陷入一輪漫無邊際的等待與焦慮中。

越是猛烈的危機，越有可能帶來重大的突破和創新。吳曉波說，如果10年后我再有機會寫一本中國企業史的話，我大概會把2020年定義為企業服務軟件的元年。

疫情下的2020年，危與機并存。面對市場的自然調整和消費變化，行動還是等待？相信大家已經有了決定。